P2:为什么电视巨头在面板上集体“切割订单”?
发布时间:2025-07-11 03:00
在2025年初,全球电视市场被包裹在黑暗中。主要的品牌制造商受到当前国家补贴的双重影响和美国利率的期望的影响,在第一季度准备了行动,从而导致库存水平的大幅提高。 Aovierwo的最新监测数据显示,三月底,三星电子库存周期已扩散到17周,并在4月增加到19周。 LGE的股票增加到13周,HINS也达到了12周。这个数字远高于该行业8-10周的警告线。当他进入第二季度时,该品牌的工厂紧急停止。在11个主要机器研讨会上的总面板购买量急剧下降至4,130万辆,其中6月,三星电子的购买者将它们直接减少了一半,而TCL通过严格的谈判赢得了优先面板的价格。自5月以来,库存压力略有下降,但是K的作用Orean Brand在历史上仍然处于最高状态。面对今年年底,面对更严重的市场环境,主要品牌减少了他们的第三季度收购计划。由于整个机器的连续损失,三星电子需要显着降低订单。通过复杂的库存管理,TCL逐渐控制的购买量达到了合理的范围。政策变化引起的供应链的波动迫使整个行业进行了详细的调整。 Aoviewo分析师指出,全球色电视市场在今年年底显示了两个关键功能。第一个指出的是,主要主题是关键品牌的收购量表上的再连续作品。其次,供应链结构面对重组:三星电子可以恢复与BOE的合作,从而进一步增加了对中国大陆面板制造商的LGE依赖。两个韩国英雄的供应链的战略发生了变化。在规模和利润之间走绳索:与BOE合作重新开放背后的战略考虑因素。在这一年中,2025年被确定为面板行业的巨大变化。 CSOT完成对LGD广州工厂的收购后,三星电子会调整我们的供应链策略。一方面,我们提高了HKC和INX的采集率,另一方面,我们恢复了旧的同伴Boe。根据两党之间的最后一项协议,BOE将在今年晚些时候向三星提供150万电视面板,涵盖了55-100英寸的全尺寸细分市场,并提供大量的退款支持。值得注意的是,预计两家公司将在2026年恢复其长期合作协议,预计收购措施将以30,000,000份的水平恢复。但是,这种供应链多元化的战略调整也提出了新的挑战。解决三星是最弱的市场,打算增加其今年低端产品的参与,这直接导致机器通用机器的损失。最新数据显示,第二季度三星LCD面板的购买仅为830万,第三季度的计划降至880万。这种破碎的作家收缩反映了激烈的市场竞争中韩国品牌生存的困境。 LGE:被中国供应链深深地义务的利弊。与三星的积极搜索变化不同,LGE的供应链策略似乎更加被动。目前,70%的面板购买集中在三个主面板工厂(BOE,HKC和CSOT)中,BOE代表40%左右的稳定比例。随着CSOT整合LGD的生产能力,LGE也有机会增加了与Huaxing的合作。但是,全球市场的持续下降迫使LGE采用更保守的获取策略。由于对美国和欧洲市场的悲观期望,LGE开始减少其第三季度的收购计划。据报道,该公司希望获得更有利的价格和营销支持条款,并与小组制造商进行了协商。这种省钱和节省食物的方法反映出,即使是主要的传统品牌也必须通过降低成本来维护运营。韩国品牌供应链的协调深刻反映了全球电视业正在经历的变化的痛苦。同时,大陆商小组正在谈论。同时,整个机器的制造商需要在扩展量表和增益保证之间找到微妙的平衡。两位中国英雄的战略转变:野生增长TCL仔细耕种:多样化的供应链并改善商业策略。 TCL正在寻找其小组采集策略的新余额。而optoeleNehua Group(CSOT)的Ctronics Star仍然是重要的供应来源,它逐渐通过AUO,INX和SHART扩展其ColabPrayer,以实现供应结构的多样化。在去年至上季度出现了积极的库存之后,TCL库存水平大大提高,将其收购计划分别减少到第二和第三季度的600万和700万叶子。值得注意的是,对TCL的CSOT的获取也同时减少了,表明其脱氧核心的确定。更重要的更改是调整您的商业策略。 TCL改变了过去的实践,以关注北美市场上竞争产品价格的价格,而是为超过您攀升的利润实施了统一的价格策略。这种调整逐渐使库存达到安全的水位,但在市场份额中也面临短期挑战。 HESSENS:战略性SWoing de灵活性。相比之下,海素星星的策略表明了更大的灵活性。它的面板供应结构相对分散,一旦代表35%,BOE作为其最大的供应商。这种供应模式反映了HESENSE对供应链安全性以及BOE产品和国家补贴政策的兼容性的强调。在北美市场,HESSENS经历了战略性的摇摆。首先是寻找合理化低端产品线的利润并增加采购以保证规模。最新数据显示,HINS突然增加了他们在6月的小组收购工作,目前正在与供应商在第二和第三季度与供应商有关价格和报销计划。重复该策略,并显示了HINS对全球市场的“谨慎”态度。 POSTSCRIPT评论:观察家DAND行业向中国电视台的TCL和战略协调说再见到野生增长的年龄。随着市场增长达到顶峰,如何平衡供应链的安全性,库存管理和需求需求是证明公司弹性的关键指标。预计这种转型过程将允许那些可以迅速适应新环境的公司在下一次比赛中获得优势。 (家用电器网络HEA.CN)